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林維俊表示，財政部動用周邊這麼多機構，買了這麼多彰銀股票，對全國百姓好不好，留給社會公評，他們不予置評。

銀董事長凌忠嫄表示，董事會結構已沒有台新人馬，多數就是贏，獨董應該會站在銀行發展的立場。

莊琇媛指出，自己參與過幾次相關的討論，對他們的看法是「不能光說彰銀造成自己多大負擔，這幾年來確實有從彰銀股利拿到很多收穫，發現資本結構不好，可以多方考量，包括打算怎麼處分彰銀，或怎麼做現金增資，都是考量面向。」

台新銀行響應政府政策，針對國內飯店推出最高14.7%回饋， 民眾自由行搭高鐵、臺鐵、指定租車及加油，筆筆消費享5%刷卡金回饋(限量登錄5,000名，回饋上限150元)，要與民眾一同感受臺灣之美，創造專屬遊記。

金融界人士指出，國內還有幾家不錯的金控公司，像國泰金、玉山金、中信金等都有入選「道瓊指數(DJSI)」成分股。反觀新光金，新光人壽在國內也是成立非常早的壽險公司，理論上應有更多完整規劃、前瞻作法，爭取國內外專業投資機構認同，從結果論來看並非如此，新光金應該要好好思考，為什麼會有這樣的落差。

合理退場機制的原則為何？林維俊說明，「沒辦法提出我有什麼標準，因為政府沒跟我們講立場、方向，只能說願意配合政府，就請給我們一條路、方向。」再度重申，當初政府要求台新金開出條件，希望參加標案，如果政府要改變，就請提出退場機制。

即使疫情趨緩，林維俊指出，市場普遍信心不足，導致波動加劇，將出現急漲急跌的現象，但整體而言，對景氣仍審慎樂觀。

「按照彰銀的說法，我們處理前任經營者的爛攤子，卻算在我們頭上！」林維俊下重話，刻意做出不正確的資訊，是嚴重誤導投資人，涉及欺騙外資，不是金融從業人員應有的誠信標準。

18年來力挺台新藝術獎推動的國藝會董事長林曼麗表示，文化，就是一個人的臉，每個國家都有他的文化特色，或者藝術的獨特性。台灣是民主自由的國家，不管是它的底蘊基礎，或展現在外的累積成果，一直亮麗多元。其實，台灣沒有輸給任何一個國家…。

台新彰銀案就是最佳佐證，金融界人士強調，面對財政部的打壓，所造成的衝擊，吳東亮仍能在議案中四平八穩，「對外主張權益，對內帶領台新金」。回頭看吳東進，夾在自家高薪聘任的公司專業經理人跟自己女兒之間，「兩個女人都擺不定」就讓人啼笑皆非，這就是能力的高下立判。

民眾報稅時可把握三項原則，包括善用「海外所得」、活用「分離課稅」與運用「有價證券贈與型信託」來減輕整體稅賦負擔

檢視金管會去年公布的「銀行董事由其他金融機構負責人兼」問答集，有無利益衝突的認定標準是依照各金融事業之「競業程度」。「推定無利益衝突」的其中一項是兼任金控負責人，惟需要簽署無違反銀行負責人應具備資格條件之「聲明書」。