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一位金融業人士向《放言》表示，依保險法辦理就是收歸國有，「就是全民負債數百億，就是政府幫壽險大股東推困，就是金管會高官對不起全國百姓。」

面對業者相關疑慮，金管會證券期貨局副局長郭佳君在今日下午的例行記者會中答復《放言》提問時指出，為督促宏泰人壽、中華郵政、新光人壽、三商美邦人壽四家壽險公司改善財務結構，強化承受風險能力，之前已請他們到會說明相關因應措施，也要求他們研擬財務改善計畫，並提報到董事會。

據了解，若壽險公司遲未改善，也不排除被接管的可能性。但一位金融界人士向《放言》表示：「壽險業資本不足，政府接管，萬萬不可」。並舉問題最大的宏泰人壽為例，他說，資產分2700億，淨值15.7億，隱藏的損失可能超過百億。

顧立雄就任金管會主委後，「賞罰分明」創金管會不少先例，近期最被廣為人知的就是南山人壽。

邱純枝也強調，企業經營不是股權數來彰顯價值，東元60多年來投入經營，替股東帶來無形價值，「用金錢可買下公司經營權，但無法買下看不到的無形價值」。

沒想到處分尚未到期，杜英宗便退出董事會；據聞是大股東尹衍樑辭退，對此，《放言》訪問熟悉南山人壽的金融界人士，她表示，得到的消息是，和尹衍樑鬧翻，所以不等金管會處分到期，就先賣股票分手。

有媒體詢及，根據報導，一財經大老的外籍媳婦因確診收治於負壓隔離病房，因從小習慣西式餐飲，不喜歡病房中式餐飲，曾一度大吵大鬧，還由醫師出去買一些漢堡給他吃，對此，指揮官陳時中表示，「事實上我沒有收到這個訊息。」

該名金融界人士指出，若以投資角度來看「是進可攻，退可守」的操作，進可攻的部分是，寶佳建設集團有意角逐東元董事改選，持股數是可參與；退可守的部分是東元畢竟是獲利公司，「至少投資標的有獲利」。他說，這些是寶佳一貫的操作方式。

整頓金控家族化是顧立雄上任後的重要政策，回想去年9月顧立雄上任滿兩周年，被問起對任內哪幾項政策最為滿意？他說，金管會的業務主要有四大面向， 維護金融秩序、促進金融產業發展、 支援實體經濟 及保護金融消費者權益，許多政策都是在「監理」與「發展」之間，取得衡平性。

在國際洗錢防治機構高度重視「最終實質受益人」，加上國內家族化金控股東不透明，金管會主委顧立雄上任後便積極推動「金控大股東持股透明化」，日前他在接受《放言》訪問時也強調，重點不在罰金多寡，「是在申報。」重視程度溢於言表。在監理機關緊盯的狀態下，未確切落實的金控公司一一現形。

金管會在去年底已通過「股東持股透明行動方案」，也給予業者半年「調整期」。意即今年7月1日起，若未遵守相關規定，可開罰200萬到1000萬元。顧立雄今日接受《放言》訪問時被問起，這樣的金額，會讓金控公司乖乖守法？他笑說：「我們不是以處罰為目的，是以申報。」

綜觀以上，形象損害的不只南山人壽，還有尹衍樑，但回想他說過，「我一生都是利用犯錯來學習，我犯了比任何人更多的錯，但我會從中記取教訓，避免重複的錯誤。」 比起形象，對尹崇堯寄予厚望，能不能成為南山人壽接班人，是否才是他的首要擔憂？