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「國民黨黨主席選舉選到無法正常思考，這是讓國人看笑話。」鄭運鵬強調，民進黨黨團和黨部本來就有多元意見聲音、文化，過程中再凝聚共識形成政策，去年三倍券發放的時候，大家也有不同意見，這是民進黨內部的文化。

一個偷懶的政府，直接發現金是行政成本最低的方法，但無法達成擴大內需的目標。反之，負責任的團隊，會設法達成政策目標，想出最適合，但卻不一定是最輕鬆的作法。政府預算有限，當然要把錢花在刀口上，所以別在嚷著要普發現金了，這題去年就考過了。

蘇貞昌說明，五倍券照去年3月「三倍券」發行後改良精進，振興券等於現金但必須限期使用，這樣才不會被存起來。同時地方政府、各業界都會加碼，那就更加倍使用，有的拿去加油，還可以有折扣，這就是發振興券的好處。

陳亭妃表示，「紓困發現金，振興發振興券」黨內立委多數有共識，但是從民眾荷包拿1000元來兌換5倍券，多數立委則認為不適宜。她說，今年疫情影響民眾的層面更廣，所以一定要思考讓人民有感的方案。

「第一張照片放香港，第二張照片放之前被罵過的違規照片，真的是很熟悉的韓前市長！」

「北市產業轉型正在研究，特別是中央五倍券到底要怎麼做？需要搭配它處理。」柯文哲表示， 要不要配合或獨立運作？很多東西要思考，北市都在規劃當中。

鍾佳濱表示，今年受困行業主要集中在日常消費，建議將5000元的振興券分為「三菜兩湯」，也就是3000元的振興券，加上2000元的紓困券。他進一步說明，紓困券應以100元共20張的「限小額」形式發行，這樣才能鼓勵民眾到小店家消費。

新北市去年曾配合中央振興3倍券，加碼推限量「500元換800元特惠券」，使用範圍於新北38座公有市場及5座合法夜市。

發券效益優於發現金，所有事實和分析都擺在眼前，願意理性思考的人就會相信，至於那些只想攻擊政敵來獲取自身政治利益的人，再多證據也說服不了。

羅致政舉例，在國際上香港、新加坡都發行消費券；美國研究則發現在政府發現金後，只有不到3分之1用於實際消費，日本在發放現金後，最高約27%用於實際消費，且家庭儲蓄率同時還大增。

去年三倍券印製成本7億多、整個行政費用是20多億出頭，若用五倍券，僅是面額三倍變五倍，費用大約跟去年相去不遠。

話鋒一轉，柯文哲批評，去年花23億元成本去搞三倍券，弄得大家都很累，結果現在又要再來一遍，估算現在若是1000領5000，全部改E化與電子支付花5000領5000，台北市需要26億，「每個危機都是國家進步機會，所以老是發紙本看起來就很LOW。」