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林郭文艷今年二度申報轉讓持股，持股數跌破萬張大關，昔日執掌百年老店的最強媳婦逐漸退出大同權力核心。

鍾依文舉例，過去鴻海的流程表單，鴻海之所以在經營結構上有競爭力，是因為能從流程表單觀察，哪些人需要或不需要；以往郭董非常善用IE來做這些工作，這些當然會持續把它運用到大同。

針對未來大同轉型，盧明光以五點回應指出，1.把大同原有事業進行優化、2.擴大大同綠能、節能與未來籌能工作、3.加速大同所有系統整合、4.盼與成功大學、台灣科技大學、工研院加強馬達電池系統研發、5.更加重視公司治理與社會責任。